“四种意识”构建企业安全新格局

国网甘肃电力定西供电公司以安全为首要任务，持续强化全员安全教育、安全管理和安全应急响应能力，并将党建与安全工作相融合，采取多种措施提高员工的安全意识和责任心，确保电网的绝对安全。

今年以来，国网甘肃省电力公司定西供电公司（以下简称“定西供电公司”）针对安全生产的主要问题和矛盾，始终坚持“安全是第一责任、安全是第一要务”原则，持续苦练安全生产和应急管理“基本功”，守牢电网建设和电力保供“生命线”；通过不断强化安全管理，培养员工的“四种意识”，严格、细致地推进安全工作，确保安全生产局面持续稳定。

紧绷“思想弦” 提升全员安全意识

定西供电公司深刻认识到安全生产工作的重要性和紧迫性，公司通过党委会议、中心组集中学习研讨等方式，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，牢固树立安全发展理念，切实统一全员思想和行动。

定西供电公司统筹实施了一系列安全教育措施，如安全警示教育、安全法规教育、安全技能教育和安全宣传教育。同时，开展大学习、大讨论、大反思活动，以确保压实责任、寻找差距并强化措施。此外，公司还鼓励干部职工由“被动安全”向“主动安全”转变，已连续五年举办安全知识竞赛，并持续开展“无违章现场”和“无违章员工”创建活动，并从中挖掘选树生产一线先进典型，努力营造“人人讲安全”良好氛围。

用好“指挥棒” 提升全员责任意识

定西供电公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，坚持“管业务必须管安全”的原则，定期修订安全责任清单，认真排查岗位职责漏洞，督导各级责任主体把责任担负起来、落实下去，切实将安全责任压实到每个层级、每一个岗位，确保责任全覆盖、监管无缝隙。

为进一步强化管理和监督，定西供电公司将安全责任落实情况纳入公司管理人员履职负面清单、业绩清单，将安全履职不到位情况纳入“双失、双不”问题治理，在各类评先选优中实行安全违章事故“一票否决”制，坚决让安全生产成为各级领导干部履职的硬指标。

坚持对安全生产违法违规行为保持高压态势，对安全生产工作中存在的庸懒散、奢私贪、蛮横硬等现象严格考核约束、严肃追责问责，倒逼全员安全责任落实到位。

夯实“基本功” 提升全员防患意识

定西供电公司持续巩固安全生产专项整治三年行动成效，做到隐患排查不留死角、治理不留后患、问题不能反弹。

一是加强专业和队伍建设。聚焦输变配专业建设、队伍建设和机制建设，扎实开展“学、讲、考、比、干”安全生产队伍素质提升行动，全力支撑企业平稳发展和电网安全运行。

二是提高应急处理和监管能力。强化应急救援基层干部队伍和应急抢修队伍建设，创新开展“无脚本”应急演练，编制了应急处置流程“一张图”，有效提高全员的安全意识和应急处置能力。此外，公司还加强了安全监督队伍建设，成立指挥中心，充分利用安全巡查、“四不两直”督察和远程监督等手段，严格查处现场作业违章行为。

三是优化分包管理。对分包队伍和人员持续加强管理，严肃整治作业班组“管控盲区”和分包队伍的“松散软”问题，确保每个作业现场的“小安全”，共同构建公司的“大安全”氛围。

发挥“引领力” 提升全员担当意识

定西供电公司在安全生产工作中高度重视党建的引领作用，寻找党建与专业工作的有机结合点，深入推进“党建+安全生产”专项行动。

一是强化党建在安全教育中的主导作用。将安全生产制度要求纳入党组织的“三会一课”，通过支部书记深入现场、进入班组等活动，实现安全教育与党建的深度融合，确保党员干部能够将所学知识应用到实际工作中。

二是推进“三亮三比”主题实践。通过构建支部与党员的评价体系，把安全生产成果展示在每个支部的月度“晾晒台”上，引进“先锋指数”和“堡垒指数”，不断强化“党员无违章责任区、党员无违章示范岗”建设，确保安全生产工作的每个环节都受到严格监管。

三是充分发挥“党建联建”的纽带作用。通过与定西市公安局建立警企战略协作机制，在元古堆村设立了定西市警电联动示范点（站），实现对电网安全风险联手打击、联动防范、联合整治和保障服务，为全市电网的绝对安全提供了坚强的后盾。

本文刊载于《中国电力企业管理》（中旬刊），作者系国网甘肃省电力公司定西供电公司党委书记、副总经理